Coaching professionnel : un accompagnement sur mesure pour votre évolution
Un accompagnement structuré pour lever vos freins et créer votre équilibre idéal.
Pourquoi choisir le coaching professionnel ?

Le coaching professionnel est un levier puissant pour évoluer avec efficacité, que ce soit dans un contexte de transformation, de prise de décision stratégique ou de développement personnel. Son impact est prouvé par de nombreuses études :
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Gagner en clarté et en efficacité dans ses décisions : 70% des coachés constatent une amélioration de leur leadership et de leurs compétences en gestion d’équipe, leur permettant de prendre des décisions plus rapidement et avec plus de sérénité (Source : evolution-perspectives.com).
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Booster sa performance et son impact professionnel : les entreprises et professionnels qui investissent dans un coaching constatent un retour sur investissement moyen de 5,7 fois le montant investi, grâce à une meilleure productivité et un engagement accru (Source : evolution-perspectives.com).
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Développer sa confiance en soi et son potentiel : 80% des coachés déclarent avoir développé une confiance en eux significativement plus forte, leur permettant d’oser davantage et de mieux gérer leurs interactions professionnelles (Source : Rapport de l'OPIIEC de 2022).
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Trouver un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle : 67% des personnes coachées ont réussi à mieux gérer leur stress et à instaurer un équilibre durable entre leur vie pro et perso, réduisant ainsi leur fatigue et leur charge mentale (Source : Rapport de l'OPIIEC de 2022).
Investir dans un coaching professionnel, c'est choisir de se donner les moyens de réussir et de s'épanouir pleinement dans sa carrière.
© Racines / Hervé Insa
Mon approche : un coaching structuré, pragmatique et adapté aux transformations professionnelles.
Mon accompagnement repose sur une approche mêlant coaching, management et agilité, pour répondre aux enjeux des professionnels et des organisations en transformation.
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Une double expertise technique et humaine : ingénieur en informatique, robotique et intelligence artificielle, j’ai occupé des postes de manager, chef de de projet et de directeur de programme, ce qui m’a permis de comprendre à la fois les défis organisationnels et humains auxquels sont confrontés les directions et les équipes.
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Un cadre de coaching rigoureux et certifié : formé à la Haute École de Coaching de Paris et membre de l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council), j’applique des méthodes éprouvées, respectant les standards éthiques et professionnels les plus exigeants.
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Une expertise en agilité appliquée à l’accompagnement : mon expertise en méthodologies agiles (Lean, Kanban, Scrum, Scrum of Scrums) est un atout essentiel en coaching car elle permet d’intégrer une logique d’amélioration continue (apprendre à expérimenter, s’ajuster et avancer progressivement), d’adopter une posture proactive face aux changements au lieu de les subir, d’optimiser la gestion du temps et des priorités pour un meilleur équilibre de vie, de structurer une démarche itérative permettant des ajustements réguliers en fonction des résultats obtenus.
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Une approche systémique pour une transformation durable : en tant que thérapeute systémicien, j’adopte une vision globale des situations, prenant en compte les interactions et dynamiques relationnelles pour mieux comprendre et résoudre les problématiques rencontrées.
C'est ce parcours qui me permet aujourd'hui de proposer un coaching holistique, structuré, pragmatique et orienté résultats, apportant des solutions adaptées aux défis actuels des professionnels et des organisations.
A qui s'adresse mon coaching ?
J’accompagne quatre grandes catégories de clients, chacun ayant des défis spécifiques :
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Dirigeants et Managers pour :
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Développer un leadership authentique qui favorise l’engagement et inspire confiance,
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Apprendre à gérer les tensions, à naviguer dans la complexité et à prendre des décisions sereinement, même en période d’incertitude,
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Améliorer la communication et renforcer la cohésion des équipes pour instaurer un climat de collaboration propice à la performance collective.
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Pourquoi mon coaching est adapté ? Grâce à mon expertise en gestion d’équipes et en intelligence relationnelle, je vous aide à naviguer efficacement dans votre rôle stratégique.
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Professionnels en transition pour :
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Réussir une reconversion, une évolution de carrière ou une prise de poste en construisant un projet aligné avec ses aspirations et ses compétences.
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Clarifier votre trajectoire professionnelle, lui donner du sens et mettre en place des actions cohérentes et efficaces.
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Mieux gérer le stress et l’incertitude liés au changement afin d’aborder cette transition avec confiance et sérénité.
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Pourquoi mon coaching est adapté ? L’approche agile et systémique vous permet d’aborder votre transition avec souplesse et pragmatisme, tout en restant maître de votre trajectoire.
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Équipes en transformation (Agilité & Performance collective) pour :
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Renforcer la collaboration et la dynamique collective pour créer un environnement de travail plus fluide et efficace.
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Déployer les méthodologies agiles avec une approche centrée sur l’humain, favorisant l’autonomie et la performance des équipes.
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Instaurer une culture du feedback et de l’amélioration continue pour encourager l’adaptabilité et l’innovation.
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Pourquoi mon coaching est adapté ? En tant qu’expert du Lean, de Scrum et du coaching agile, je vous aide à ancrer des rituels puissants et des modes de fonctionnement efficaces qui transforment la performance collective.
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Indépendants et Entrepreneurs pour :
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Clarifier votre vision et structurer votre activité pour gagner en efficacité et en cohérence.
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Apprendre à gérer vos multiples responsabilités avec sérénité, sans risquer l’épuisement.
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Trouver un équilibre durable entre performance et bien-être afin de concilier ambition professionnelle et qualité de vie.
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Pourquoi mon coaching est adapté ? L’agilité individuelle est une clé précieuse pour structurer son temps, prioriser et avancer sans dispersion ni procrastination.
Pour chacun de ces profils, mon coaching offre des outils et des stratégies personnalisés, facilitant l'atteinte de leurs objectifs spécifiques.
Comment se déroulent les séances ?
Mon coaching repose sur un processus structuré qui suit une méthodologie rigoureuse, inspirée des enseignements de la Haute École de Coaching de Paris :
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Approche contractuelle claire : chaque accompagnement commence par un échange pour définir précisément vos attentes et établir un cadre de travail formalisé.
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Méthode orientée solutions : basée sur un questionnement puissant et des outils concrets, visant l'autonomie du client.
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Éthique et confidentialité : garantissant un espace sécurisé et respectueux.
Chaque séance dure 1h à 1h30 et suit une structure en six étapes clés :
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Exploration et définition de l’objectif : nous analysons ensemble votre situation actuelle pour identifier précisément votre besoin et les résultats attendus.
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Identification des freins et des leviers : grâce à un questionnement stratégique, nous mettons en lumière les éléments qui vous bloquent ainsi que les ressources dont vous disposez.
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Élaboration de stratégies adaptées : nous co-construisons des solutions sur mesure en nous appuyant sur des outils issus du coaching professionnel, du développement personnel et des méthodologies agiles.
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Définition d’un plan d’action concret : chaque séance se termine par l’élaboration d’actions précises et mesurables que vous pourrez mettre en place immédiatement.
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Expérimentation et ajustement : le coaching est un processus itératif. D’une séance à l’autre, nous ajustons la trajectoire en fonction des retours et des avancées constatées.
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Bilan et consolidation : en fin d’accompagnement, nous faisons le point sur les évolutions et mettons en place des stratégies pour ancrer durablement vos nouvelles compétences et comportements.

© A la source / Hervé Insa
Les séances peuvent se dérouler en présentiel ou en distantiel, selon vos préférences.
Mon accompagnement s’adapte à vos objectifs et s’étend généralement sur 4 à 12 séances, avec un rythme défini en fonction de votre progression.
En moyenne, les séances ont lieu toutes les 2 à 3 semaines, afin de vous laisser le temps d’expérimenter et d’intégrer les apprentissages entre chaque échange.